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C190 | Gestión de compras y aprovisionamiento

Conozca las técnicas y herramientas para planificar y gestionar los stocks y el proceso de compras.

El stock es uno de los principales problemas con los que se encuentra una empresa a la hora de planificar sus compras. El stock no sólo supone pérdida de espacio disponible, sino también tener recursos inmovilizados. Por ello, una eficaz gestión de compras puede suponer reducir al mínimo las dos cuestiones anteriores.
En este curso se profundizará en las nuevas estrategias de la función de Compras para alcanzar los objetivos de la fabricación Just in Time y del Stock Cero, se darán a conocer métodos y herramientas prácticas para planificar y gestionar los stocks dentro de un marco más amplio de optimización de los costes totales de fabricación, se proporcionarán técnicas adecuadas de evaluación y selección de proveedores así como los elementos básicos para afrontar con éxito una nueva estrategia de negociación con los proveedores que les integre en los programas comunes de mejora de costes, calidad y productividad.

Presencial / Distancia / Mixto

Dar a conocer métodos y herramientas prácticas para planificar y gestionar los stocks dentro de un marco más amplio de optimización de los costes totales de fabricación.

Este curso está dirigido a aquéllos que gestionan las compras y que necesitan herramientas eficaces para su gestión.
Puede ser interesante para el gerente de fábrica para tomar decisiones de gestión y operatividad de la fábrica.

Unidad 1.- Introducción. La función de compras. El modelo Just In Time
Unidad 2.- El proceso de compras I. El análisis de necesidades. Definición de las especificaciones de los bienes y servicios a adquirir. Planificación de las necesidades de compra. Grupos de productos de compras
Unidad 3.- El proceso de compra II. El análisis del gasto y el análisis de mercado. El análisis del gasto. Contabilidad facturas. Análisis de mercados
Unidad 4.- El proceso de compra III. Negociación y contratación.
La estrategia de compras. Ofertas y selección de proveedores.
La preparación y desarrollo de la negociación. Acuerdo
Unidad 5.- El aprovisionamiento. Formas de aprovisionamiento. Su gestión administrativa. Tipos de almacén.
Unidad 6.- Gestión de la base de proveedores.
Unidad 7.- Tendencias actuales.