Metodología e implantación de las 5S
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El primer paso hacia una reducción de tiempos y despilfarros en la empresa
La implantación de las 5s es un primer paso para las empresas que quieran  avanzar en su gestión hacia la calidad total. 

La implantación de sus principios de organización, orden y limpieza, deben de ser uno de los primeros pasos que deben iniciar las empresas en el proceso de mejora, bindando de por si beneficios en forma de reducción de tiempos y despilfarros. 

Este curso online describe en que consiste el método de las 5s y cómo actuar para conseguir su implantación. 
Disminuir los errores y mejorar la calidad de sus productos
Reducir las operaciones sin valor y hacer más rápido el trabajo
Incrementar la productividad y la satisfacción de los  trabajadores.
¿Qué se logra implementando las 5S  en los puestos de trabajo?
Conocer los fundamentos de la metodología, sus fases, implantación y mantenimiento
Saber cómo transmitir estos conocimientos a otros colaboradores
Definir los parámetros para aplicar 5S en tu puesto  de trabajo u organización
¿Qué lograrás con este curso?
Especialmente orientado para estos perfiles:
Directivos y mandos intermedios
Todo el personal de la empresa
para que, si la empresa decide implantar este método, puedan conocer sus beneficios y así frenar la resistencia al cambio.
para que conozcan el método y sepan  cómo gestionar su implantación.
Introdúcete a las técnicas de Lean y aprende todo lo necesario para decidir si debes implantar alguna de ellas en tu empresa.
Esta legendaria metodología japonesa de producción eficiente es el primer paso en toda implantación de mejora. Descubre cómo preparar su implantación.
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SMED es la técnica que permite realizar cambios de moldes con mayor eficiencia y ahorro de tiempo. Descubre cómo implantarla en el caso de tu empresa.
Implantación en tu empresa
Con nuestros cursos ya sabrás qué técnicas en específico necesita tu empresa, cómo prepararos para su implantación y si necesitáis ayuda de un consultor.

¡El siguiente paso es implantarlas!
Este curso es parte de nuestro
 itinerario formativo online de producción eficiente
De la mano de un equipo consultor-formador experto. 
Con amplia experiencia trabajando con empresas como la tuya
Jose Manuel Toledano Rico
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Consultor-Formador especializado en las áreas de Lean manufacturing, Procesos, logística y Cadena de Suministros y Dirección de Operaciones, con 15 años de experiencia en asesoría a empresas productivas.
También es profesor de la Universidad a Distancia de Madrid y de la Universidad Camilo José Cela, con más de 29 años acumulados de experiencia en formación.
José Manuel Pérez Rivera
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Consultor-formador, versado en las nuevas tecnologías para la educación, con Experiencia de 20 años como coordinador de operaciones de SEUR Internacional y seis años dedicados a la formación (tanto enseñando como creando contenidos) para empresas.
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Contenidos
  1. Introducción a la metodología 5S
  2. Seiri-Clasificar 
  3. Seiton-Ordenar 
  4. Seiso-Limpieza 
  5. Seiketsu-Estandarizar 
  6. Shitsuke-Disciplina 
  7. Liderazgo de las 5S
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Modalidad:
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Detalles del curso
Precio:
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